Бизнес-завтрак «Порядок в цифрах, устойчивость к кризисам»

Рост без цифр
= крах системы

Порядок в цифрах, устойчивость к кризисам

Перестаньте масштабировать

хаос

Бизнес-завтрак IGM & Академия «Стратег»

УСПЕЙ ЗАБРАТЬ СВОЁ МЕСТО В ЗАЛЕ

29 января
10:00

Джазз-клуб Esse, Красноармейская, 166

Константин Рыбников

Кемал Муратов

Я видел, как бизнес растёт в выручке и умирает в управляемости

Вы открываете филиалы, нанимаете людей, берете новые проекты. Но вместо роста приходит ХАОС

Прибыль есть «где-то», но не в деньгах

Решения принимаются по ощущениям и авралам

Команда растёт, а управляемость падает

Выручка увеличивается, а система трещит по швам

Проблема не в масштабе
Проблема в отсутствии порядка и цифр

Масштабирование через порядок и цифры

Антихрупкость как система

Это практический разбор двух подходов к построению устойчивого бизнеса

Кемал Муратов

Тема: «Масштабирование через порядок и цифры»

Где бизнес теряет деньги и не замечает этого.
Как найти точки роста, которые уже есть в компании.
Почему экспансия без цифр — самый дорогой эксперимент.
Где рост ломает систему, а не усиливает её.

Константин Рыбников

Тема: «Антихрупкость»

Как превратить кризис в точку роста: реальная история трансформации бизнеса.
Почему важно «наступить на собственное эго» в бизнесе
От грани банкротства к антихрупкости
Эксклюзивный опыт выживания и роста в условиях турбулентного рынка от технического директора ведущей компании.

Что вы узнаете:
✓ Реальная история трансформации бизнеса: от 25 млн постоянных расходов до новой модели развития
✓ Практические инструменты перезагрузки компании: от оптимизации расходов до построения эффективной команды
✓ Инновационные подходы в продажах: от категоризации клиентов до построения эффективных воронок
✓ Стратегии выживания в кризис: субаренда, работа с клиентами, переосмысление бизнес-модели

Это не обучение!

Это не мотивация!

Это практические системы от двух собственников для таких же собственников

это для меня

Кто даст вам систему?

Кемал Муратов

Практикующий управленец
Сеть медклиник (х4, ТОП-1, 700 сотрудников), общепит (рост х20), санаторно-курортный бизнес, масштабирование продаж.

Константин Рыбников

Собственник завода «РЗКО», участник IGM Mastermind
20 лет в бизнесе.
Вывел с партнером производство котельного оборудования на оборот 0,5 млрд руб. с командой 50+

«Не спешите открывать филиалы. В этот момент большинство компаний начинает масштабировать хаос»

«Антихрупкость — это не про выживание, а про рост в любой ситуации»

Не теоретики, а практики, прошедшие путь от операционки к стратегическому управлению

Это бизнес-завтрак,
а не лекция

Живые выступления, реальные кейсы и работа в группах.
Концентрированные выступления без воды.
Вопросы и ответы «здесь и сейчас».
Работа по столам: Обсуждение ваших конкретных задач с модераторами от IGM и Академии Стратег.

ждем тебя, ты с нами?